网站首页 徐益平, 心态, 工作, 榜样, 防控, 技术, 疫情, 任务, 团队, 预警机
  • 编者按:伟大时代呼唤伟大精神,崇高事业需要榜样引领!为营造人人奋勇、个个争先的良好氛围,本微信号推出一线榜样系列报道,以此激发和引导全院干部职工振奋精神、凝心聚力、真抓实干,为夺取疫情防控与完成重点工作任务“双胜利”,履行好网络信息体系总体使命责任不懈奋斗。

    清晨6点,这座城市还未完全苏醒,徐益平已来到书桌前,提起了毛笔。在紧张而忙碌的工作开始之前,静下心甚至以放空的状态练字,这是他的爱好,也是习惯,日复一日,从不间断。“日月之行,若出其中。星汉灿烂,若出其里。幸甚至哉,歌以咏志。”迎接新的一天,总要有些小仪式,徐益平用灵动的笔尖感受着古人的胸怀和志向,一笔一划,从不怠慢。

    黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还

    新年伊始,正月初十。一阵急促的电话铃声,让疫情笼罩的春节气氛更加紧张,“益平,集团公司紧急组建疫情防控大数据攻关团队,需要迅速搭建工作环境!”疫情就是命令,防控就是责任,每一个电科人此时都责无旁贷。徐益平立刻返回工作岗位,担任疫情防控大数据攻关保障组组长、临时党支部宣传委员,部门搬家、布置环境、接通网络,用不到2天的时间完成了办公环境的搭建任务。技术团队全身心投入到科研攻关中,“一网畅行”疫情防控和复工复产大数据系统有效地助力国家疫情防控和复工复产。

    越是艰难的时候,就越能考验科研管理队伍的战斗力。科技发展处每一名成员随时待命,积极、有序地投入到工作中来,一手抓防控,一手抓科研任务的重要节点,对照合同完成了全年科研计划梳理。“一年之计,开个好头,绝不辜负每一个春天。”徐益平忙碌之余不忘鼓励大家。

    面对困难,徐益平从不轻言放弃。2019年,重点任务圆满完成批产交付。这个重大任务的完成,需要的是与厂家密切配合。怎么做?必须主动策划、提早行动,将我们的诉求纳入主机厂计划,经过数次协商,从希望渺茫,到焦灼对垒,再到协调一致,一步一步紧锣密鼓,终于实现变被动为主动。没有比脚更长的路,没有比人更高的山,在他看来,只要努力,一切都会柳暗花明。

    “从事科研管理工作,无论是在台前还是幕后,都要尽力做到极致,想科研人员所想,前线的科研人员才踏实。”徐益平不是急性子,说话语速平缓,可每每接到紧急任务,他都无一例外反应迅速,“要快,要稳,要准。”他总是这么要求团队成员,而团队成员也在潜移默化中受到了他的影响:李宇恒在电话里与配套单位据理必争、争取主动,李琰为技术团队考虑周全、第一时间做好资源保障,这样的例子还有很多。

    “既要像张良一样‘运筹帷幄之中,决胜千里之外’,更能像萧何一样安抚后方,同时给前线运送粮饷,把握大局,井井有条。”徐益平要求团队这样做事,自然就有“不破楼兰终不还”的底气了。

    独上高楼,望尽天涯路

    徐益平大学的专业是科技英语,毕业后从事情报翻译工作,后来转行,开始做项目经理,从此便与预警机结下了不解之缘。

    和他谈起预警机,你会发现他对专业技术的理解十分透彻,每每此时,甚至会怀疑他的英语专业背景。其实,正是专业背景和情报工作经历,让他在刚刚工作的三年里打牢了技术基础。通过阅读大量国内外学术文章和著作,学习了预警机相关专业知识,加之情报工作者对新鲜事物的敏感和快速捕捉能力,使他对技术的创新和发展有了独立的思考和认识。

    担任项目经理后,他坚持给自己充电,学习项目管理方法、请教管理经验,很快便能轻松融入项目团队的深度技术讨论,并逐渐形成了自己的管理思路和方法。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。对项目管理的认识,是在外场的几年里逐渐深刻起来的。

    2003年到2006年,徐益平的大部分时光是在戈壁滩度过的。一线的生活让他对很多技术问题有了直观的理解和认识,各种突发小状况也时刻考验着他的现场协调能力,练就了独立解决问题和主动出谋划策的本领。徐益平在学习和实践中,逐渐总结了系统整机类项目的管理方法。

    奋斗的青春总会留下心酸的印记。“记得上一次见儿子时,他还是个在襁褓中咧着嘴笑,小胳膊小腿到处划拉的小婴儿。当我再次回家,推开门,只见一个虎头虎脑的小男孩,站在妻子身后,小手扶着妻子的腿,用惊奇甚至略带惊恐的眼神看着我。我也蒙了,这是儿子么,虽然儿子的照片就放在枕边天天看,也知道开始蹒跚学步了。但记忆中的他还是那个躺在摇篮里的婴儿。”

    2013年,徐益平与预警机的缘分更深一层,他来到了预警机之父王小谟院士的工作单位——电科院。为了热爱的事业举家北迁,彼时面临的困难可想而知:生活习惯问题,孩子上学问题,房子的问题……这一切,在滔滔不绝谈及他钟爱的事业面前,被轻描淡写一笔带过。

    徐益平先后多次参与预警机项目管理,也逐渐开始探索新领域。他的管理方法也在孜孜不倦的学习中逐渐细化,分门别类。除了系统整机类项目外,他正在思考像网信体系这样的复杂巨系统项目的管理模式,探索创新体系管理的方法,比如联合管理小组的模式等问题。

    在徐益平的随身提包里,总是不会忘记放一本书,即使出差,他也毫不在意书给行李增加的重量。而他的管理之道,便是由这一本本书凝结而成。

    “你们都比我脑瓜灵,要尽早明确自己的方向,然后深入钻研下去。”现在的徐益平更愿意将自己的项目管理经验和方法传授给团队的年轻人。他常常笑自己还只是王国维所说三种境界的第一种:昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。以后的路还很长。

    回看射雕处,千里暮云平

    敏锐地指出问题,而并不严厉批评;清晰地点明思路,而并不面面俱到。徐益平对待团队成员自有他的方法和态度。“每一朵花都终将绽放,我负责浇水,有的花喜水,有的花喜旱。”是的,园丁从来都是心里有数。

    抓基础,抓基础,还是抓基础。他带领科技创新团队梳理凝练三大体系,构建科技创新平台,探索适应我院生态环境的科技创新机制。如何做好基础?是认真对待每一次体系评审,将专家的意见赋予活力;是策划和搭建科技创新平台,给新方案、新技术、新工艺一个成长的空间;是视每一项科技成果和知识产权为珍宝,深入梳理和挖掘,探索转化路径;是严肃对待每一项制度的拟制、每一个流程的设计,使企业向前发展的脚步走得扎扎实实。

    下定决心抓基础,需要“一张蓝图在手”的远虑,也需要“也无风雨也无晴”的淡然。

    徐益平也有严苛的一面。“同志们一定要管好钱袋子,尽可能为院里省钱。”他要求处内每一位员工都要精打细算、精细管理,为单位节省每一笔不必要的开销。

    作为一名共产党员,他以国家为重,敢于冲锋在前、临危受命;作为一名科技工作者,他以项目为重,不断突破自我,对热爱的事业全情投入;作为一名中层干部,他以团队为重,尊重每一位员工的成长,远虑企业长远发展。

    就像每天清晨一笔一划练字一样,他以平和的心态迎接每一次挑战。

    江右之地自古就不乏文章节义的名士,他们以家国为念,谱写了时代的旋律。无论是“凌寒独自开”的王安石,还是“醉能同其乐”的欧阳修、“留取丹心照汗青”的文天祥,或是“独立之精神,自由之思想”的陈寅恪,无不代表着中国知识分子的骨气和义气。想来徐益平从小就已耳濡目染。

    徐益平在党支部学习群中曾这样分享自己的学习心得:面对当前疫情防控及复工复产的现实要求,我深刻认识到党员干部要在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨,练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事;要在科研管理日常工作中敢字为先、干字当头,勇于担当、善于作为;要在有效应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾中冲锋在前、勇于担当。以身许国,何事不可为?以身许国,何事不敢为?尽责担当就是我辈对祖国和人民最好的答卷,让我们携手共进,为全面完成年度既定目标奋斗吧!

    已过不惑之年的徐益平,白发悄悄爬上了他的鬓角,在科研管理的道路上,还有太多未解的难题。对他而言,这一切,才刚刚开始。

    供稿:科技发展处

    编辑:曾武

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